تعريف الجودة الشاملة يتم تقديم تعريف الجودة الشاملة لكم من خلال موقع القمة ، مصطلح الجودة الشاملة منتشر في جميع المجالات وفي جميع التخصصات، كل ذلك يشجعك على تقديم المنتج أو الخدمة وفق معايير الجودة الشاملة التي لا تختلف كثيرًا في التخصصات المختلفة، هذا الاختلاف لا علاقة له بمعايير الجودة الشاملة، يجب أن يخضع لجميع التخصصات والمنتجات والخدمات التي يحصل عليها المستهلك تصل إلى معايير الجودة الشاملة، وقبل كل شيء لأنها أصبحت واحدة من أكثر التخصصات حيوية الاهتمامات الاستراتيجية التي نواجهها في حياتنا اليوم نتيجة التقدم العلمي والتقني الذي زاد المنافسة بين المؤسسات سواء في الخدمة أو الإنتاجية.
تعريف الجودة الشاملة:
مفهوم الجودة الشاملة
الحديث عن مفهوم الجودة الشاملة لا يمكن أن يقتصر على عدة أسطر، فهناك العديد من العلماء الذين قدموا تعريفا للجودة الشاملة، في الواقع، لم يعد مفهوم الجودة الشاملة يقتصر فقط على جودة المنتجات والخدمات، ولكن يمتد ليشمل جودة المؤسسات والمنظمات.
- بالبحث عن مفهوم الجودة الشاملة نجد أنه تطور بشكل كبير وسريع على مر السنين، بعد ما فهمته الجودة هو فحص مواصفات المنتج والتحكم فيها، واليوم يشمل مفهوم الجودة تفاصيل كثيرة، كما جاء يعني
- جودة المنتج أو الخدمة التي يراها المستفيد.
- تؤثر جودة العمليات والقضايا المتعلقة بالبيئة على المنتج وتؤثر عليه.
- هناك نوعان من العوامل التي أثرت بشكل كبير في زيادة الخوف من المفهوم الحديث للجودة الشاملة، وهما
- العامل الأول الخطر الناتج عن حقيقة أن الجودة مفهوم مفرط الاستخدام، مما يجعل مفهوم الجودة مفهومًا غامضًا وغير واضح.
- العامل الثاني – الخطر المتوقع عند اعتبار مفهوم الجودة من أنواع الغموض والشك حول عدم الجودة الكاملة، وكذلك الشك في وجودها.
- يعود مفهوم الجودة إلى الكلمة اللاتينية qualitas، وهي كلمة تشير إلى طبيعة الإنسان أو طبيعة الشيء ودرجة صلابته.
- منذ العصور القديمة قاموا بتعريف مفهوم الجودة الشاملة، والذي تم تعريفه على أنه
- أعلى درجات الدقة والكمال في الصناعة.
- تحسين الأساليب التقليدية للإدارة وممارسة الأعمال.
- إنها شرح طريقة تقوم على فكرة التعاون لإنجاز المهمة من خلال تطوير مهارات وقدرات العاملين والإدارة بحيث يمكن تطوير الإنتاج وتحسينه لتحقيق الجودة.
- الجودة الشاملة هي عملية مستمرة يتم من خلالها
- اكتشف الأخطاء للقضاء عليها أو تقليلها.
- تبسيط إدارة سلسلة التوريد.
- العمل على تحسين تجربة العميل.
- أن يتمتع العمال بدرجة عالية من السرعة في التدريب.
ما هو تعريف الجودة الشاملة
- Armand Vechium منتج عالي الجودة لإرضاء العملاء التام.
- كروسبي الجودة هي مطابقة المنتج لمتطلبات المستخدم ومدى تحقيقه لتلك المتطلبات والأهداف المرجوة. وأكد أن إدارة الجودة الشاملة يجب أن تشمل المحاور التالية
- تحديد مستوى الجودة المطلوبة.
- لا تخطئ من خلال التحسين المستمر.
- مسؤولية تحقيق الجودة وهي مسؤولية جميع العاملين في المؤسسات والإدارة.
- تشمل التكاليف
- التكاليف التي لا تصل إلى مستوى الجودة المطلوب.
- تكاليف تحقيق المستوى المطلوب من الجودة.
- أنظمة متكاملة تساعد على تحقيق الجودة.
- التواصل مع العملاء لتحديد متطلباتهم واحتياجاتهم.
- تتواصل الإدارة مع العمال، لأنهم على دراية كاملة بجميع المتطلبات اللازمة لتحقيق الجودة.
- التحسين والتطوير المستمر
- جوزيف جوران الجودة هي دقة استخدام المنتجات على النحو الذي يقصده المستلم، وتعني ملاءمة المنتج لمتطلبات المستخدم وقدرة المنتج على تقديم أفضل أداء.
- دمينغ يُعرّفها بأنها درجة الاتساق والموثوقية المتوقعة وفقًا لمتطلبات السوق، بشرط أن يتم تحقيق ذلك بتكلفة منخفضة.
- منظمة ISO أعلنت أن الجودة هي مدى مطابقة مواصفات المنتجات أو الخدمات المقدمة للمواصفات المطلوبة للمنتج، ويتم تحديد جودة المنتج بناءً على سلسلة من المواصفات وهي
- قياس وطول المنتج.
- وزن المنتج.
- خصائص المواد التي تصنع منها المنتجات.
- سعر المنتج مقابل الغرض والمكونات.
الحديث عن مفهوم الجودة الشاملة وتعريفها لم ينته هنا، ولا يزال هناك الكثير حول مفهوم الجودة الشاملة.
تعريف الجودة الشاملة:
تعريف إدارة الجودة الشاملة
من مفهوم الجودة الشاملة جاء مفهوم إدارة الجودة، وهو أحد أهم مفاهيم الجودة الشاملة وأحد أهم العوامل في تحقيق الجودة الشاملة.
- إدارة الجودة الشاملة هي تحديد إدارة مختلفة تسعى إلى تحقيق الجودة الشاملة.
- تسعى إدارة الجودة الشاملة باستمرار إلى تحقيق النقاط التالية
- إرضاء العمال.
- رضا العملاء.
- إرضاء المساهمين.
- أساسيات إدارة الجودة الشاملة
- التركيز على العملاء يتم ذلك من خلال تحديد متطلبات العملاء وقدرة المنتجات على تلبية تلك المتطلبات، وفي النهاية قياس رضا العملاء عن المنتج.
- القيادة القيادة هنا ليست عملية إدارية، ولكنها عملية تهدف إلى توحيد الهدف وشرح طريقة تحقيقه، وخلق بيئة فريدة وتوجيه العاملين لدعم المشروع.
- مشاركة الموظفين يشارك الموظفون من خلال تعزيز انتمائهم، ورفع الروح المعنوية، وتبادل الأفكار، وتسخير الطاقات، وجعل كل موظف يشعر بأهميته بالنسبة للمنظمة.
- إدارة العمليات هدفها تحقيق النتائج المطلوبة من خلال إدارة جميع القدرات والأنشطة كمجموعة من العمليات.
- إدارة النظام تحديد عمليات النظام وفهمها وإدارتها بحيث يمكن تحقيق الأهداف المرجوة.
- التطوير المستمر تحديد الهدف الدائم والأهداف المتداخلة، ويتم ذلك بالبحث عن كل ما هو جديد وكل ما هو أفضل.
- اتخاذ القرارات على أساس الحقائق
- العلاقة مع الموردين
أهمية وأهداف الجودة الشاملة
يمكن تحقيق الجودة الشاملة بسهولة عندما تستطيع جميع عناصر المنظمة المشاركة في تحقيق الجودة، ولا يعتمد تحقيق الجودة الشاملة على إنشاء قسم خاص بالجودة الشاملة داخل المنظمة، وأبرز ما في المجموع جودة المؤسسة توفر
- القدرة على إرضاء العميل وكسب ولائه.
- ضمان رضا العملاء والولاء.
- زيادة الربحية.
- ضمان دخل أعلى وإنتاجية أعلى.
- خفض التكاليف.
- تقليل المخزون الزائد.
- تحسين معنويات الموظفين.
- تحسين التصميم.
- زيادة الأمن الوظيفي.
- التكيف مع الأسواق المتغيرة والبيئات التنظيمية.
- القضاء على العيوب والنواقص.
- زيادة الإنتاجية.
- تحسين صورة السوق.
أنواع الجودة الشاملة
هناك ثلاثة أنواع من الجودة التي يجب أن يتمتع بها المنتج
جودة التصميم
- من أنواع الجودة التي تهتم بإرضاء المستهلك وتقديم المنتج حسب المتطلبات المحددة والمطلوبة عند استخدام المنتج.
- إذا كان المنتج لا يلبي احتياجات المستهلكين، فإن المنتج لن يرضي المستهلك، بغض النظر عن مدى تشابه المنتج مع التصميم.
- تُقاس جودة التصميم من خلال قدرته وملاءمته للغرض وتحقيق الغرض الذي صنع من أجله.
جودة المباراة
- هي جودة المنتج ومستواه ومطابقته للمواصفات المحددة له وللتصميم.
- إذا تم تصنيع المنتجات وفقًا للمواصفات والتصميم، فإنها بالتأكيد سترضي المستهلك وتفي باحتياجاته وبالتالي ستكون جودة مزيج المنتجات ممتازة.
- يختلف مفهوم المواصفات والأهداف والتفاوتات عن بعضها البعض، لذلك نجد أن
- مفهوم المواصفات هو الهدف الذي يجب أن يحققه المنتج ويتم تحديده من خلال تصميم المنتج.
- مفهوم الأهداف هي القيمة المثالية التي يسعى المصمم لتحقيقها للمنتج
- مفهوم التسامح هو الانحرافات في التصميم أو التصنيع التي قد لا تتمكن من تحقيق الأهداف بدقة طوال الوقت بسبب
- اختلاف الآلات.
- فرق الموارد.
- عدم استقرار جداول التشغيل.
تعريف الجودة الشاملة:
جودة الآداء
- يدور مفهوم جودة الأداء حول عملية تصنيع المنتج ودرجة الالتزام بالجودة وتصميم المنتج والمواصفات المحددة له.
- يتم تحديد خصائص جودة الأداء ضمن خصائص جودة التصميم التي يتم من خلالها تطوير المنتج وتحسينه وفقًا لتطور السوق.
- يتم تقييم جودة الأداء من خلال معرفة نتائج عملية تصنيع المنتجات المادية أو العينات الإحصائية.
- تُعرف جودة الأداء بجودة الخدمة لأنها تحدد قدرة المنتج على تنفيذ الخدمات والمتطلبات المرغوبة لها.